コース：若手社員キャリア成長研修

研修名：新入社員研修

目的社会人として『働く』を考える。
　仕事への不安を軽減し、『自立した一人の人間として 組織の中で働くためのマインドと基礎力』を身につける。

本研修【6時間】

  1. 社会人として「働く」って？
  2. 組織で働くのに必要な人間基礎力とマインド
  3. 相互理解を高め、仕事しやすい環境を

フォロー研修（振返り）【6時間】

  1. 配属からこれまでの振り返り
  2. さらなる成長を考える
  3. 「上手く質問できない」 を解決する

研修名：２年目社員研修

目的『脱・新人（一人で「できる」）』
　仕事は厳しいけれど、「楽しい」「やりがいもある」と思える、感じる。

本研修【6時間】

  1. 新人としての1年を振り返る
  2. 改めて、組織としての一員、社会人としての自覚を持つ
  3. 自己理解を深め、仕事の「やりがい」とキャリアを考える
  4. 脱・新人のために身につけておきたいこと
  5. 私の３年目を描く

フォロー研修（振返り）【6時間】

  1. 「脱・新人」としての半年を振り自分と向き合う
  2. やりたいと思うこと、やりがいを感じること
  3. 新たに生まれる不安と向き合う
  4. 「脱・新人」から３年目社員を目指して

研修名：３年目社員研修

目的『先輩としての自覚をもつ』
　「頼られる・慕われる先輩」が、知っている・身につけているスキルを学ぶ。

本研修【6時間】

  1. 成長実感とこれから
  2. 「会社組織」を理解する
  3. 先輩としての自分の役割を考える
  4. 社会人３年目の自分のキャリアを主体的に捉える

フォロー研修（振返り）【6時間】

  1. 半年を振り返り自分と向き合う
  2. 慕われる先輩力を身につける　
  3. フィードバックの提供と受容

研修名：４年目社員研修

目的『中堅社員のための後輩指導力強化』
　「業務の中心的存在として後輩指導ができる」　OJTリーダーとなる。

本研修【6時間】

  1. 入社3年目を振り返る
  2. OJTリーダーになる前に役割と期待を知る
  3. OJTリーダーとして後輩と関わる
  4. OJTリーダーに必要なスキル

フォロー研修（振返り）【6時間】

  1. 半年を振り返り自分と向き合う
  2. ケーススダディで学ぶこんな後輩とのかかわり方
  3. 後輩社員をヤル気にさせる指導等を考える

研修名：５年目社員研修

目的『プレイヤーから現場リーダーへ』そして将来の管理職候補

本研修【6時間】

  1. 4年の振り返りと5年目以降の役割を理解する
  2. 現場リーダーに求められるスキル
  3. 問題意識と課題設定力
  4. 現場リーダーの人間力

フォロー研修（振返り）【6時間】

  1. 現場リーダーとしてメンバーを上手に導く
  2. メンバーを成長させるための関わり
  3. 成長させるための上手なフィードバック
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