これは、令和4年3月に開催したセミナー動画です。 この時代、 ...
【動画公開】「変革」が求められる時代の人材組織マネジメント
これは、令和4年3月に開催したセミナー動画です。 この時代、 …
伴走コンサルタントが自立自走人材(ガチ人)を育成し、自立自走組織づくりを応援します。
「理想の夢を描き、皆で、同じ夢を見る One Team Same Page」
組織のトップ・組織を構成するメンバーの全員が理想の夢を描き、同じ夢を見る。
夢は見るだけでは意味がない。叶えるために夢はある。
「One Team」で「Same Page」(同じ歴史のページ)として残るように、夢を叶える。
その夢を叶えるため、我々は企業と共に伴走し、
国民経済の健全な発展及び豊かな国民生活に寄与することを社会的使命とする。
コロナ禍の現況では、新たな働き方が求められ、会議の仕方や営業の仕方などの業務の抜本的な見直しが必要となっています。従来の考え方は通用せず、これまで取り組んだことのない取組が求められています。
コロナ禍をきっかけに、先行きが不透明な環境への対応(戦略的課題の解決)が求められています。将来的に、迅速に環境変化に適応できない企業は市場から淘汰されることになります。
国際経営開発研究所(IMD)「World Competitiveness Ranking」の発表によりますと、2020年我が国「経済状況」は11位(昨年16位:以下同じ)、「政府の効率性」は41位(38位)、「ビジネス効率性」は55位(46位)、「インフラ」は21位(15位)となっています。「経済状況」を除き、前年より、その順位を下げています。
特に、「ビジネス効率性」についてみますと、この5年間、その順位を下げ続けています。日本の「ビジネスの効率性」の順位は、63カ国・地域中55位となっています。また、日本の社会人の労働生産性や貢献意欲は先進諸国中で最低であると言われています。
このような現況にあって、私たちは、自立自走できる人材を育成し、自立自走組織づくりが必要であると考えました。第三者である経営コンサルタントが、課題解決の答え(課題解決策の提案等)を与え続ける限り、その組織は自立自走することはできず、競争力が強化されることはありません。組織が自ら「本当の課題」を設定(定義づけ)し、課題解決する力を強化することで、環境変化に適応できる強い組織になるものと確信しています。
人も組織も昨日より今日が、今日よりも明日が良くなることを望んでいると思います。現在の状況と将来あるべき姿のギャップである課題を、迅速かつ的確に解決することで組織力は強化されます。その中心的担い手は、組織構成メンバーである「人」です。「人」と「人」との関係の質を良くすることで、また、取引先、顧客との関係性が良くなることで組織力は強化されます。関係性の良質な組織は、コーポレートシチズン、ゴーイングコンサーンとして、存続し続けなければなりません。人々の幸せのため、未来のために。
私どもは、人材育成・組織づくりを応援し、強い組織をつくることを実現することで社会に貢献したいと考えています。
社会保険労務士
組織キャリア開発士
国家資格 キャリアコンサルタント
日本キャリア開発協会認定CDA
(公財)東京都中小企業振興公社:
・中小企業人材確保・育成総合事業 人材ナビゲータ
・専門家派遣事業登録専門家(登録番号754)
東京下町の生まれ、小さな会社を経営する家に育つ。職人であり経営者である父親の苦労を見てきた。また、求人広告媒体の営業時代に、中小企業の人材採用と定着支援を通じて、人材育成に苦労する経営者と多数関わってきた。社員と社長のギャップを埋める『接着剤』になれたらという思いで独立開業。経営者の背中を押しながら、社員にはヤル気のスイッチを入れ、チーム一丸となってそれぞれが自ら行動できるよう仕掛けを提供。
現在は、社員個人の支援(個を強くする)、チームの支援(上司との連携と支援)を通じて、組織全体の活性化を図るべく、『ファシリテーション型企業支援』を行っている。
中小企業診断士
行政書士
知的財産管理技能士
商業施設士
IoTプロフェッショナル(MCPC)
大阪に生まれる。大学在職中、家電製造業、化学製品製造業、百貨店、警備業、清掃業等に従事する。大学卒業後、医薬品会社に就職、営業職を担当する。2年10ケ月の在職中、販売コンテストで入賞。25歳の時に経営コンサルタントとして独立し、現在に至る。
これまで、特定課題(売上高・利益増加、新製品開発等)の解決において、成果を創出してきたが、ティーチング型(「診断指導型」等含む)コンサルティングは、組織の競争力を低下させ、継続企業体を維持することはできないと判断。自立自走人材を育成し、環境変化に適応する自立自走組織づくり、国際競争力のある強い組織づくりを目指す組織に伴走し、組織及び組織メンバー・その家族、取引先等の理想を実現し、夢をカタチにするご相伴を行っている。
大手コンピュータ・システム企業に35年間勤務し、その間法人向けのシステム営業と全社マーケティング、営業プロセス改革業務等を担当。
その後、東京商工会議所にて、厚生労働省委託業務の「ジョブ・カードを活用した人材開発施策(実践型訓練、職業能力評価基準、セルフ・キャリアドック)」と助成金普及促進業務に従事。
現在は、豊富なビジネス経験を生かした「対話や人との関係性を大切にした伴走型支援」による人材開発・組織開発コンサルティング、研修講師に従事している。
■主な活動領域
企業におけるキャリア形成・人材開発・組織開発をテーマにしたコンサルティングとセミナー・研修講師
従業員と組織のより良き関係を目指した「人材開発&組織活性化支援」が得意
■好きな言葉:
A・T・M(明るく 楽しく 前向きに)
社会人スタートから10年間電機機器の設計業務に従事。
その後B2B向けのシステムコンサルティング営業を約30年間行う。
その間、組織運営や人材育成のマネジメントとしての業務を合わせて行ってきた。
現在は、豊富なビジネス経験を生かし、企業における人材開発・組織開発コンサルティング、研修講師に従事している。
日本航空株式会社に客室乗務員として勤務
2015年にマナー研修・キャリアカウンセリングの株式会社MOCAを設立する。
客室訓練部での新入社員教官の経験をもとに、企業・大学でコミュニケーション、マナー研修
就職支援の講師として登壇
カウンセラーとして専門学校生・大学生・外国人への就職や、元客室乗務員への再就職支援に力を注いでいる。
一度限りの〈研修〉ではなく、フォローアップこそ大切と考え研修を受けた方への〈コーチング〉に定評がある。
「人に寄り添える」講師・カウンセラーとして、唯一無二の研修をし、「また講師に会いたい」と思っていただくことが、ミッションだと考えている。
■ 主な研修・セミナーテーマ
新入社員研修・コミュニケーション研修
社長の理念を込めたマナー研修
電話対応・話し方研修
伝え方コミュニケーション研修
受付対応研修(歯科クリニック)
中堅社員研修
組織力の強化のため、私どもは、現状より良くなりたいと思う人を応援します!
人材育成事業、経営コンサルティング事業、執筆・出版事業が主要事業です。
オフィスは通常、土日祝祭日を除く平日10:00から17:00の間、受付を行っています。
なおメールでいただいたご連絡は10営業日以内に、返信しております。